集團公司召開工作會議
2012-08
8月15日下午，集團公司在第一會議室召開工作會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮主持。薛和有總經(jīng)理在會上作了《強化管理穩(wěn)中求進 全面完成各項目標任務(wù)》的工作報告。報告共分三大部分，分別回顧和總結(jié)了今年1-7月份的主要工作，分析了現(xiàn)階段存在的主要問題和困難，明確和部署了下階段的工作任務(wù)。
客長運分公司、旅游集散中心和伊翔公司作為各單位代表在會上就如何加強團隊建設(shè)、如何帶好員工隊伍、如何提升企業(yè)效益作了表態(tài)發(fā)言。陳建敏董事長希望3個單位會后按照表態(tài)，強化措施，狠抓落實，抓出成效，沒發(fā)言的單位參照落實。并對公司當前存在的嚴重不足和亟待解決的問題進行了分析，決定將用鐵的紀律管理隊伍，要求人人都要樹立履職危機感。 結(jié)合公司近期部分人事調(diào)整，陳建敏董事長還重點講述了四個觀點。一是為什么當領(lǐng)導(dǎo)干部；二是憑什么當領(lǐng)導(dǎo)干部；三是怎樣搞好團結(jié)；四是怎樣看待人生。并推薦八個字“和、實、儉、勤、敢、廉、嚴、新”，希望能與大家共勉。最后，陳建敏董事長指出崗位的調(diào)整是工作的需要，無論是新提拔的、平職交流的，還是留守的干部，希望大家都要時刻保持一顆感恩之心、一顆謙虛之心和一顆平常心，在名利上要有滿足感，在能力上要有危機感，努力工作，向組織和廣大員工、股東交出干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的滿意答卷。 最后，何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理要求各單位、各部室會后要認真組織學習會議精神，明確下階段工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認識自身定位，制訂工作措施，爭取圓滿完成下階段任務(wù)。 各單位、各部室副股級以上人員參加了此次會議。