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企業(yè)發(fā)展研討--把握機(jī)遇   做強(qiáng)旅游  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

2009-07

4823 本部

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金麗溫高速鐵路即將開工,四年后動(dòng)車組上線運(yùn)行,有著客運(yùn)業(yè)老大之稱的鐵路將進(jìn)入新一輪的發(fā)展,并且大舉“入侵”公路客運(yùn)優(yōu)勢領(lǐng)地。以公路客運(yùn)作為主業(yè),依托公路客運(yùn)生存發(fā)展的麗汽集團(tuán),“危機(jī)”之下,“商機(jī)”何在,“轉(zhuǎn)機(jī)”何存?

我們建議:集團(tuán)公司以旅游為切入點(diǎn),將客運(yùn)主業(yè)逐步向旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

一、麗水市旅游業(yè)發(fā)展概況

自2000年始,麗水市旅游總收入和旅游總?cè)藬?shù)均以平均每年30%的速度遞增。雖受金融海嘯、民間集資等因素的影響,2009年一季度麗水旅游總?cè)藬?shù)和旅游總收入,仍比去年同期分別增漲了23.55%和24.27%。麗水旅游業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期。

二、旅游集散中心發(fā)展現(xiàn)狀

麗水市旅游集散中心成立于2004年9月,前身為南明旅行社。起初,集散中心年?duì)I業(yè)額不足1000萬元,綜合實(shí)力未能進(jìn)入浙江省50強(qiáng);而今,企業(yè)的年收入已接近5000萬元,06年起連續(xù)進(jìn)入全國百強(qiáng)國內(nèi)旅行社,浙江省十強(qiáng)國內(nèi)旅行社行列。08年?duì)I業(yè)收入、利潤總額、實(shí)繳稅金、促銷費(fèi)用、組團(tuán)人次和接團(tuán)人次六項(xiàng)指標(biāo),均排名麗水市第一名。

三、麗水旅游業(yè)發(fā)展前景

    日前,浙江省委省政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見》,《意見》提出,要加快建設(shè)旅游強(qiáng)省的步伐,全面優(yōu)化旅游發(fā)展布局,形成形式多樣、特色鮮明的多元旅游業(yè)態(tài)。到2012年,全省旅游總收入超過4000億元,比2007年翻一番。

6月4日麗水市委書記陳榮高對(duì)話網(wǎng)友時(shí)表示:對(duì)旅游業(yè)的信心是很足的,也是動(dòng)真格的。要把麗水建設(shè)成為連接長三角、海西兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)塊的樞紐中心,全面提升麗水的旅游業(yè)。

4月30日市二屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議審議作出:要使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為麗水人民致富的重要途徑,成為我市國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的決議。

所以說:麗水的旅游業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和環(huán)境。

四、麗汽集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之道

1、完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)旅游集散中心。

旅游企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大,質(zhì)量越強(qiáng),效益也就越優(yōu)。因此,對(duì)于旅游集散中心而言,就要在鞏固、加強(qiáng)原有旅游業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求,豐富擴(kuò)充新功能,開發(fā)新型旅游服務(wù)項(xiàng)目,形成特有的旅游超市服務(wù)功能體系,擴(kuò)大市場占有率和品牌覆蓋范圍,從而逐步發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用。

2、強(qiáng)化資本運(yùn)作,采用網(wǎng)絡(luò)化手段,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

旅游集散中心在麗水雖然算是旅游大企,但是從全行業(yè)比較還算不上旅游強(qiáng)企。資本市場的介入會(huì)給企業(yè)提供一個(gè)良好的融資渠道,同時(shí)通過橫向或縱向的企業(yè)間聯(lián)合,能夠在更多的層面引入戰(zhàn)略合作者,實(shí)現(xiàn)與旅游企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)大聯(lián)合。運(yùn)用資本化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作手段,可以彌補(bǔ)當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源鏈條和經(jīng)營管理方面的薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),改善運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)和品牌效應(yīng)的快速擴(kuò)張。

3、利用政府有利政策,搶占旅游直通車線路資源。

從發(fā)達(dá)國家和城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,旅游服務(wù)常態(tài)化、公交化是城市旅游發(fā)展的必然趨勢。旅游直通車在麗水屬于新生事物,處于萌芽階段,市政府08年出臺(tái)旅游直通車補(bǔ)貼政策(5萬元/年/線),把握政策有利時(shí)機(jī),通過申報(bào)審批旅游直通車線路,不僅可以搶占直通車線路獨(dú)有資源,還可享受政府補(bǔ)貼。旅游直通車項(xiàng)目,可以實(shí)現(xiàn)從旅客運(yùn)輸?shù)铰每陀慰拖嘟Y(jié)合的商旅運(yùn)輸模式的轉(zhuǎn)換,并且是集散中心產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為企業(yè)的做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的支持。

4、抓住市場發(fā)展機(jī)遇,探索旅游實(shí)業(yè)經(jīng)營道路。

抓住機(jī)遇,利用政策、體制上的有利條件,創(chuàng)新增長模式。麗水旅游業(yè)目前正處于高速發(fā)展的起步階段,旅游要素的各個(gè)環(huán)節(jié)初具雛形,諸多項(xiàng)目正在大力投資建設(shè)中。在此階段,抓住政府出臺(tái)的各項(xiàng)刺激旅游投資新政,接收、并購、參股有價(jià)值的旅游資產(chǎn),參與對(duì)旅游要素資源的整合。例如,可以利用跨行業(yè)的互動(dòng)開發(fā),投資農(nóng)業(yè)觀光旅游示范區(qū)、旅游文化基地、老年宜居城鎮(zhèn)等,對(duì)旅游景區(qū)資源和城鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境實(shí)施轉(zhuǎn)化、優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源最大限度的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值提升?!奥糜?地產(chǎn)”、“旅游+體驗(yàn)”等模式,都是值得探索的路徑。

5、創(chuàng)新用人機(jī)制,引進(jìn)培養(yǎng)人才,為企業(yè)新一輪發(fā)展積蓄力量。

招賢納士、培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在市場競爭環(huán)境下,誰擁有知識(shí),誰擁有智慧,誰就能成功。轉(zhuǎn)變用人觀念:任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下;創(chuàng)新用人理念:給想干事的人機(jī)會(huì),給能干事的人平臺(tái),給干成事的人豐厚的待遇,用機(jī)制激勵(lì)人才,用環(huán)境凝聚人才,為企業(yè)更大的發(fā)展積蓄后備力量。

五、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障

企業(yè)的發(fā)展光有思路還不夠,還要有優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和良好的經(jīng)營氛圍,才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保障。

1、明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),創(chuàng)造積極的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。

要嚴(yán)格遵循現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營法則,明確企業(yè)使命:讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。以創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富最大化為根本目標(biāo),營造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,使得集團(tuán)上下心往一處想,勁朝一處使,使企業(yè)效益最大化,給員工、股東一個(gè)良好的回報(bào),從而激發(fā)員工將更大熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和諧發(fā)展的良性循環(huán)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),上下聯(lián)動(dòng),帶領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

火車跑得快,全靠車頭帶。所以,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致,各司其職,形成合力,牢記使命:一心一意抓經(jīng)營、謀發(fā)展、促效益,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,謀劃企業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展措施,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;并且要暢通民主渠道,深入基層,廣開言路,聽取員工意見,上下聯(lián)動(dòng),形成科學(xué)的決策,解決企業(yè)的發(fā)展問題。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。

世界上很多東西都可以用錢買,但是企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換、不可拷貝的。要用和諧的理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的融入到日常工作中,反之利用企業(yè)文化,將麗汽的發(fā)展大旗高高舉起,使員工清楚的了解企業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)發(fā)展和企業(yè)前景,更好地把廣大員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中來,為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮積極的作用。

企業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)積累的過程,麗汽集團(tuán)通過新的法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又一次站在新的起點(diǎn)上,相信只要我們麗汽人團(tuán)結(jié)一心,不斷地否定自我,超越自我,永不滿足地追求,麗汽集團(tuán)就一定能夠百尺竿頭更進(jìn)一步。

(葉學(xué)敏,麗水市旅游集散中心副經(jīng)理)