在1月27日集團(tuán)公司下發(fā)《2014年行政工作意見(jiàn)》（下稱(chēng)“意見(jiàn)”）后，客運(yùn)西站迅速行動(dòng)，積極貫徹落實(shí)意見(jiàn)精神，根據(jù)自身的工作實(shí)際，在工作目標(biāo)和主要工作上進(jìn)行細(xì)化。
    2月8日，西站經(jīng)理層召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“意見(jiàn)”精神，下發(fā)了《客運(yùn)西站2014年行政工作意見(jiàn)》，2月10日，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)“意見(jiàn)”精神。在學(xué)習(xí)中，西站經(jīng)理雷文華對(duì)集團(tuán)公司行政工作部署進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并結(jié)合西站實(shí)際對(duì)2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置。雷文華要求各部門(mén)會(huì)后必須身體力行完成好兩項(xiàng)任務(wù)：一是組織本部門(mén)員工進(jìn)行“意見(jiàn)”精神宣貫學(xué)習(xí)，做到真學(xué)習(xí)、真領(lǐng)悟、真貫徹、真行動(dòng)。二是根據(jù)集團(tuán)公司“意見(jiàn)”結(jié)合西站2014年工作意見(jiàn)，對(duì)照本部門(mén)的工作實(shí)際梳理除2014年的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，著力做好“轉(zhuǎn)型升級(jí)、挖潛增效”兩篇文章。