《麗汽集團公路客運東站關(guān)于開展“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動的通知》

                                                            客東站〔2013〕42號

各部門、科室：
    為進一步推進市委、市政府創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的要求，把集團公司“三個一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實處，確保我站衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)我站實際，特制定“創(chuàng)衛(wèi)爭先”評選辦法，請各部門遵照執(zhí)行。

 二○一三年九月三十日
    抄 送： 集團公司
    麗汽集團公路客運東站 2013年9月30日 印發(fā)

                                         麗水公路客運東站“創(chuàng)衛(wèi)爭先”活動評選辦法
    為了推進創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的工作，充分發(fā)揮每位員工的工作積極性，用自己的實際行動參與創(chuàng)國衛(wèi)行動，把我站創(chuàng)建成秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的車站，現(xiàn)將評選辦法制訂如下：
    一、評選對象：東站全體員工。
    二、評選時間：從2013年10月至2014年6月。每季度末評選一次。
    三、評選方式：
    1、成立活動領(lǐng)導小組，由梁巍任組長，楊偉城、戴宏星任副組長。
    成員：肖文華、江迎、何小勇、徐紅平、許麗蓉、裘燕燕
    2、活動領(lǐng)導小組每周對站場內(nèi)外的責任區(qū)進行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，下發(fā)整改通知書要求限期整改。對整改不及時或整改不到位的，各責任區(qū)負責人需向活動領(lǐng)導小組作書面說明。
    3、活動領(lǐng)導小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點評會對上月各責任區(qū)的檢查情況進行通報。
    4、在集團公司及上級各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中，監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)查到不符合要求的或發(fā)整改通知書限期整改不到位的，不予參加季度創(chuàng)衛(wèi)評選。
    四、考評標準
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》、《麗水市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容，制定考評標準。（附后）。
    五、各部門衛(wèi)生監(jiān)管責任區(qū)劃分：
    1、業(yè)務(wù)站：各班組及門前衛(wèi)生、售票大廳、檢票口及發(fā)車區(qū)、行包房及前后門衛(wèi)生、調(diào)度室門口衛(wèi)生。
    2、保衛(wèi)稽查科：候車大廳、危檢臺、旅客出口處、車輛進出口大門、站內(nèi)外場地禁煙。
    3、保衛(wèi)稽查科、辦公室：周邊店面及出租房（協(xié)管責任區(qū)）。
監(jiān)管責任區(qū)包括本班組工作場所及更衣室。
    五、工作要求：
    1、監(jiān)督、檢查監(jiān)管責任區(qū)地面、墻面、設(shè)備清潔情況、綠化帶內(nèi)垃圾的清理情況、地面積水情況，確保責任區(qū)干凈整潔，無積水。
    2、監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的控煙工作，做好控煙勸導工作。
    3、勸阻、制止監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為，發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清掃。
    4、監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的除四害工作，做到無鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
    5、監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的停車秩序，制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
    六、考核及獎勵：
    1、各部門要加強領(lǐng)導，精心組織，注意平時書面材料收集并建立臺帳，各部門要把開展評選的重要意義貫徹到每位員工，創(chuàng)新評選形式，注重活動實效。
    2、各部門要本著實事求是的態(tài)度，好中選優(yōu)，寧缺勿濫。
    3、活動領(lǐng)導小組每周組織考核不少于一次，值班經(jīng)理、值班站（科）長每天不定期巡查。
    4、每季評出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個，獎勵人民幣300元；評選出“創(chuàng)衛(wèi)爭先”先進個人若干名，每人獎勵人民幣100元，并作為星級考評、員工績效考核、評優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。
    5、屬外包單位和人員的，考核結(jié)果按承包協(xié)議處理。
    6、本評選辦法由東站創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組負責解釋。