9月10日上午，麗汽集團在一樓展廳召開2021年重點工作推進第三季度例會，會議由總經理薛和有主持，集團公司經營層，戰(zhàn)略投資部、市場經營部、財務審計部、旅游集散中心等相關單位、部室主要負責人及各項目涉及人員參加。

本次例會中，各項目牽頭領導及責任單位負責人著重對云和康養(yǎng)項目、好樂多幼兒園康養(yǎng)項目、職高實訓大樓項目、大修廠及周邊區(qū)塊綜合開發(fā)項目、碧湖車站征遷及鄰里中心項目的重點工作推進情況作專題匯報，與會人員對各項工作繼續(xù)開展的可行性、存在的困難及可能產生的問題等進行充分討論及交流，并提出不同的意見和建議。

董事長黃偉君聽取各項重點工作的專題匯報及參會人員討論后，對各項工作的推進情況給予充分肯定，并提出具體要求：一、提高站位、統一思想，全力培育集團新型支柱產業(yè)，進一步開拓市場，加快企業(yè)轉型升級步伐；二、細化措施 、強化責任，全力以赴推進各項重點工作，明確各項工作的職責分工；三、找準定位、錯位發(fā)展，加強與政府部門聯動，在各項目市場調研的過程中，進一步做好經濟分析和測算，盡可能爭取相關部門的扶持政策。同時要求各責任部門提早安排2022年各重點工作的推進計劃，結合具體工作專業(yè)特點著重進行人才培育。

最后，總經理薛和有對各項重點工作的開展情況進行了充分肯定，對每一項項目后續(xù)推進工作進行詳細的部署，要求責任單位會后細化、深化、優(yōu)化項目方案，找準資金平衡點，繼續(xù)推進各項重點工作。