6月19日下午，集散中心在大修廠文化園召開全員工作會議，宣貫集團公司1-5月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。會上，集散中心負責人王禮君對集團公司經(jīng)營情況分析作了傳達，并組織學習集團公司總經(jīng)理薛和有在生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的專題講話內(nèi)容。

會上，王禮君對集散中心1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)，受疫情多點爆發(fā)影響，雖然從年初開始，就開始出產(chǎn)品、跑市場，我們干的非常辛苦，但效果很差，1至5月，成團不及去年的1/10，形勢異常嚴峻。從6月初開始，行業(yè)形勢逐步回暖，尤其是近兩周，團隊明顯增多，結(jié)合近期的工作，王禮君對近期工作做以下布置。

一、全員要提高對市場的敏感性，各項工作要走在前面，運營策劃部門要盡早上線有關(guān)療休養(yǎng)、省內(nèi)周邊游、省外長線游等散拼產(chǎn)品，對暑期熱門旅游目的地要做好資源的提前把控；市場業(yè)務(wù)部要提高對政策以及市場變化的認識，在與客戶溝通時要走在政策發(fā)布的前面，把工作做細做實；導(dǎo)游質(zhì)監(jiān)部要積極做好旺季導(dǎo)游的協(xié)調(diào)工作，在行程中做好主動服務(wù)、針對服務(wù)、特色服務(wù)，提升游客的旅游滿意度；綜合辦公室及經(jīng)理室做好后勤保障工作，發(fā)揚螺絲釘精神，及時解決協(xié)調(diào)問題，為一線部門沖鋒陷陣提供堅實的保障服務(wù)。要求各部門協(xié)助力進一步加強，盡量做到當日事當日畢，提高工作效率。

二、疫情常態(tài)化下，行業(yè)形勢仍然嚴峻，市總工會仍然未放開出市療休養(yǎng)，要緊抓目前部分團隊可出行的窗口期，做到能走盡走。發(fā)揮“五星集散”品牌效益，以“增收創(chuàng)利”為重心，做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

三、目前各級政府及主管部門都在陸續(xù)出臺對服務(wù)業(yè)的紓困政策，各部門及時掌握并研究政策，對符合條件的補貼盡早申報，確保無疏漏。對政策中提到的次年可補貼的，及早謀劃，提前做好基礎(chǔ)工作。

四、持續(xù)做好疫情防控工作不減壓，安全工作不松懈。嚴格按照疫情防控辦要求，做好團隊核酸檢測、疫苗接種等工作；近期連日暴雨，安全部門要密切關(guān)注景區(qū)、酒店、必經(jīng)路段等情況，做好行程改變的游客安撫工作。

  最后，王禮君還說，在生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會上，薛總強調(diào)將舉全集團之力支持旅游業(yè)復(fù)蘇，我們作為旅游集散中的一員，有集團公司的支持，更應(yīng)當之無愧的承擔起這一份責任。行業(yè)回暖，全員要抓住機遇、振奮精神、發(fā)揮合力，抓好夏季旅游旺季的機遇。