7月24日，南明文化傳媒召開2023年半年度生產經營工作會議，會議由劉良群經理主持，各部門負責人參加。

會上，劉良群傳達集團公司2023年半年度工作會議、黨風廉政建設工作會議、安全生產工作會議精神，組織認真學習相關工作報告和工作部署的內容及精神，并重點解讀和學習集團公司黨委書記、董事長楊文?！俄频Z奮進九十載 勇毅前行向百年》的工作報告。要求各部門認真貫徹集團公司會議精神，扎實落實各項工作措施。

各部門負責人在會上回顧本部門上半年工作，剖析工作中存在的不足，并對工作亮點進行分享。針對各部門發(fā)言，分管領導依次進行了總結并對下半年的工作進行布置。

會議最后，劉良群復盤了2023年上半年公司經營指標完成情況，并對下半年重點工作作出部署：

一是緊緊圍繞黨建“1+1”工作法，以“一往無前抓落實”的勁頭，壓緊壓實安全生產責任明確責任，繼續(xù)做好安全風險管控和隱患排查，堅決防止小隱患小問題演變?yōu)榇箫L險大事故。

二是增效降耗落實處，確保高效率完成公司全年目標任務。

1.加強東站和檢測站廣告位、電子屏等自有媒體的市場營銷力度，努力提高自有媒體的附加值。通過“精細化深耕”帶動傳統(tǒng)廣告增收，謀求公司持續(xù)發(fā)展。

2.繼續(xù)堅持“以服務求生存、以服務創(chuàng)效益”的理念，將理念落到實處。設立服務團隊，提前做好10月份“全國大學生雙選會”和“麗水人才高峰大會”等活動項目的對接。

3.做好應收款、借款的催收以及各類可控費用等主要成本的管控，結合公司業(yè)務特點，多措并舉實現年度降本增效目標。

4.加強對政府補貼項目流程的把控，運用好自身行業(yè)的特點，實現營收和利潤的擴大。

5.繼續(xù)做好工業(yè)設計方面的主攻，通過創(chuàng)新拓展服務，進一步延伸文創(chuàng)產業(yè)鏈條，探索落實自主研發(fā)、銷售一體化經營模式。